乙已春光新岁景，韧性图存谋前行。2025.年2月18日下午，华丽美登召开七届四次股东暨职工代表大会。苏州一建党委书记董事长(总经理)韩伟出席并作重要讲话，会议由苏州一建副总经理、华丽美登监事长方韧主持，公司全体股东、董事、监事及职工代表125人参会。
董事长(总经理)朱云峰作《行政工作报告》，全面回顾2024年工作成果，明确2025年工作目标与思路。朱董表示:过去的一年，宏观环境复杂多变，行业态势困境重重，企业发展所面对的艰难与挑战愈加严峻。在集团公司的正确领导下，在全体华丽美登人的不懈努力下，圆满完成年初既定目标，超额完成集团公司下达的各项技经指标。产值和利润均创历史新高;连续3年全国建筑装饰行业综合统计排名均在45名;首次荣获“江苏省五一劳动奖状”;首次年度荣获3项发明专利，实现企业可持续健康发展。
工会主席翁云莉作《工会工作报告》。报告指出，工会一直以职工为本，紧紧围绕企业发展的中心部署，认真履行工会各项职能，做优关怀服务，激活人才动力，工会工作取得了新进展、新成效。2025年，工会将继续秉持“以职工为本，积极赋能”的理念，不断激活与凝聚人才培养，强化思想引领，筑牢思想根基;开展具有特色的主题教育实践活动，确保每年度至少一次高质量的学习交流机会;开展岗位练兵活动，通过竞赛向更多行业领域拓展延伸，深度挖掘出优秀的技术能手，助力企业高质量发展，加强职工文化阵地建设，鼓励员工强身健体，提高阵地的服务水平和利用率，开展企业特色活动，丰富文化生活;加强工会小组之间的交流活跃度，工会管理规范化、制度化，确保各项工作有章可循。
集团公司苏州一建党委书记、董事长(总经理)韩伟对华丽美登2024年取得的成绩给予肯定，对董事会经营班子的工作给予认可，对华丽美登广大职工的努力表示赞赏!面对复杂性、严峻性、不确定性持续上升的外部环境条件，华丽美登不畏艰险，承压奋进，勇于前行，逆势增长，韩董表示衷心的祝贺!并对华丽美登2025年提出的目标和战略部署充满信心，并提出三点要求：
聚焦科技赋能，推动成果转化。
夯实内部管理，强化成本管控，防范运营风险。
聚焦人才强企，助力梯队建设，加强专业能力，突破思维局限。
朱董强调:当前是整个建筑行业发展的困境期，也是行业深度整合的敏感期，市场需求持续低迷，工程项目大幅减少，项目利润不断缩水。这对于华丽美登而言，既是挑战也是机遇。2025年公司董事会审时度势，抢抓机遇，确定年度产值目标同比增长30%，结合企业内外部环境变化情况，董事会从战略高度对目标完成提出相应的具体部署。
财务副总张人伟就《2024年度财务情况报告》《股东红利分配方案》做详细说明。2024年市场需求萎缩，竞争愈发烈，行业发展面临诸多不确定性，全年的营业成本较上一年度呈现同比增长，导致利润同比去年下降，加之付款周期延长，工抵房现象突出，从而使企业现金流吃紧。2025年度为了进一步提升企业的竞争实力和抗风险能力，全体股东自愿将部分红利分配转增股本，新增股本2000万元，这即是各位股东对华丽美登发展的信任，也是最大的支持!
内装设计副总殷矫宣读大会决议时指出，建筑业的竞技场从来不同情弱者，历史总是犒赏率先穿越周期的勇者。我们坚信，当每个华丽美登人都成为燎原的星火，当每滴汗水都汇入变革的洪流，我们必将在底交出一份令股东振奋、让同行震撼、被历史铭记的答卷后，让我们勠力同心，砺剑前行，在建筑业大变革的史诗写下属于华丽美登的壮丽篇章!